• Организация работы предприятия с нулевого этапа. • Бюджетирование, отчетность, разработка документов, анализ проделанной работы, координация действий сотрудников. • Подбор и управлением персоналом . (общим количеством 21 сотрудник) • Переговоры с заказчиками предоставляемых предприятием услуг, поставщиками оборудования и сырья, переговоры с лицами способными оказать помощ в реализации проекта . • Организация системы контроля движения ТМЦ, сырья и комплектующих . • Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. • Составление, подготовка и реализация предложений по развитию работы предприятия. • Контроль качества продукции, анализ эффективности работы производства и объемов реализации готовой продукции и сопутствующих товаров. • Проведение инвентаризации, учет ТМЦ складского и производственного назначения. |